यह पृष्ठ संदर्भ जानकारी को परियोजना वचन बनाए बिना पेय लाइन उन्नयन ऑडिट के चयन को व्यवस्थित करता है। योजना माँग, भवन, उपयोगिताएँ, ऑटोमेशन और व्यावसायिक जिम्मेदारी को एक आधार पर जोड़ती है।
पेय लाइन उन्नयन ऑडिट को उत्पाद, पैकेज, स्वीकार्य उत्पादन, इंटरफ़ेस और जिम्मेदारी के एक समान आधार पर तय करें। योजना माँग, भवन, उपयोगिताएँ, ऑटोमेशन और व्यावसायिक जिम्मेदारी को एक आधार पर जोड़ती है।
पेय लाइन उन्नयन ऑडिट को केवल मॉडल, कीमत या नाममात्र गति से नहीं, पूरे सिस्टम में उसके काम से आँकें।
पेय लाइन उन्नयन ऑडिट की कीमत लेने से पहले आकार, सामग्री, ऑटोमेशन और सत्यापन बदलने वाली स्थितियाँ लिखें।
पेय लाइन उन्नयन ऑडिट की प्रवेश स्थिति, वर्तमान कार्य और अगली प्रक्रिया को सुपुर्दगी एक साथ जाँचें।
पेय लाइन उन्नयन ऑडिट में शामिल, वैकल्पिक, मौजूदा और इंजीनियरिंग हेतु खुले हिस्से अलग रखें।
तकनीकी मान और आपूर्ति क्षेत्र कोटेशन तथा हस्ताक्षरित तकनीकी समझौते के अधीन हैं।
पिछली प्रक्रिया से स्थिर प्रवेश
पेय लाइन उन्नयन ऑडिट को केवल मॉडल, कीमत या नाममात्र गति से नहीं, पूरे सिस्टम में उसके काम से आँकें।
अगली प्रक्रिया को नियंत्रित सुपुर्दगी
इन उत्तरों से परियोजना आधार तैयार करें। अंतिम उपकरण और प्रदर्शन की परियोजना अनुसार पुष्टि आवश्यक है।
उत्पाद, पैकेज, उत्पादन, साइट की स्थितियाँ और उपलब्ध तकनीकी दस्तावेज चाहिए।
प्रारंभिक समीक्षा हो सकती है, लेकिन तुलना योग्य प्रस्ताव के लिए आयाम, इंटरफ़ेस और जिम्मेदारियाँ पुष्ट करनी होंगी।
ज़रूरी नहीं; स्वीकार्य उत्पादन लाइन संतुलन, रुकावट, बदलाव और पुनर्प्राप्ति पर निर्भर है।
नहीं। वे योजना के लिए हैं और परियोजना प्रस्ताव में पुष्टि किए जाते हैं।
कॉन्फ़िगरेशन समीक्षा के लिए पेय, पैकेज, उत्पादन और मौजूदा उपकरण की जानकारी भेजें।